290
1
По мнению журнала The Economist Российский Сбербанк превратился из старомодного государственного банка в современную кредитную организацию, которая активно начала вкладывать инвестиции в инновационную деятельность.
По мнению журнала The Economist Российский Сбербанк превратился из старомодного государственного банка в современную кредитную организацию, которая активно начала вкладывать инвестиции в инновационную деятельность.
Стремление уйти в сферу технологий отчасти связано со снижением прибыли на фоне появившихся новых современных банков, а соотвественно повышенной конкуренции, где Сбербанк явно проигрывал. Поэтому компания Сбербанк, которая поменяла название на Сбер, стала продвигать различные цифровые услуги, от доставки еды до стриминга музыки. Так же Сбер активно инвестирует в развитие беспилотных автомобилей и электронной коммерции. С учетом активного развития стриминговых сервисов можно сделать вывод, что Сбер в будущем может стать google, Amazon и Netflix одновременно, так же считают и аналитики из The Economist.
Глава Сбера Герман Греф придумал новую, не похожую на другие, модель. Он потратил около 2 млрд.долл. США на развитие технологий и приобретения различных компаний. К 2023 году запланирована инвестиция около 3-4 млрд.долл. чтобы выстроить <экосистему> в ориентировочным годовым объёмом продаж около 7млрд.долл.
Все манипуляции позволили, уже на данный момент, занять 2 место в мире среди банков Европы.
Стремление уйти в сферу технологий отчасти связано со снижением прибыли на фоне появившихся новых современных банков, а соотвественно повышенной конкуренции, где Сбербанк явно проигрывал. Поэтому компания Сбербанк, которая поменяла название на Сбер, стала продвигать различные цифровые услуги, от доставки еды до стриминга музыки. Так же Сбер активно инвестирует в развитие беспилотных автомобилей и электронной коммерции. С учетом активного развития стриминговых сервисов можно сделать вывод, что Сбер в будущем может стать google, Amazon и Netflix одновременно, так же считают и аналитики из The Economist.
Глава Сбера Герман Греф придумал новую, не похожую на другие, модель. Он потратил около 2 млрд.долл. США на развитие технологий и приобретения различных компаний. К 2023 году запланирована инвестиция около 3-4 млрд.долл. чтобы выстроить <экосистему> в ориентировочным годовым объёмом продаж около 7млрд.долл.
Все манипуляции позволили, уже на данный момент, занять 2 место в мире среди банков Европы.
Источник:
Ссылки по теме:
- Как самолеты могут измениться в ближайшие годы: топ-13 инноваций на борту
- Лучшие изобретения 2017 года в сфере технологии и дизайна
- Инженеры создали робота-пчелу, летающую на солнечных батареях
- "Баба-робот" готовится к своей первой художественной выставке
- Банки начали активно кредитовать вчерашних школьников
Новости партнёров
реклама
Бэээ, ёпта, м.у.д.а.к, гавно, эффективный менеджер - типичный фишкян